{"id":7419,"date":"2022-09-14T11:12:41","date_gmt":"2022-09-14T15:12:41","guid":{"rendered":"https:\/\/developpementvs.com\/?post_type=product&p=7419"},"modified":"2023-03-20T13:47:18","modified_gmt":"2023-03-20T17:47:18","slug":"le-lean-management-une-demarche-pour-surmonter-la-rarete-de-main-doeuvre","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/developpementvs.com\/en\/produit\/le-lean-management-une-demarche-pour-surmonter-la-rarete-de-main-doeuvre\/","title":{"rendered":"D\u00e9jeuner-causerie | Le LEAN management, une d\u00e9marche pour surmonter la raret\u00e9 de main d’\u0153uvre"},"content":{"rendered":"

Pour surmonter les difficult\u00e9s entra\u00een\u00e9es par la raret\u00e9 de personnel, une approche \u00e0 multiples volets est essentielle.\u00a0 Attirer, embaucher, former, motiver, d\u00e9velopper, fid\u00e9liser les bonnes personnes sont toutes des actions critiques dans le march\u00e9 du travail concurrentiel actuel\u2026 un d\u00e9fi de taille pour la fonction RH de nos organisations! Bien s\u00fbr la transformation num\u00e9rique, la robotisation, l\u2019automatisation peuvent contribuer \u00e0 relever certains des d\u00e9fis de main-d\u2019\u0153uvre mais avez-vous d\u00e9j\u00e0 consid\u00e9r\u00e9 inviter le Lean Management<\/em> dans votre bureau? Cette d\u00e9marche organis\u00e9e, op\u00e9rationnelle, participative et transversale pourrait rapidement permettre \u00e0 votre \u00e9quipe de devenir plus efficiente et plus productive. Pour en savoir plus sur la m\u00e9thodologie Lean visant \u00e0 amener les entreprises de tous secteurs confondus sur la voie de l\u2019am\u00e9lioration continue rapide et durable, joignez-vous \u00e0 Lyne et Pierre pour un atelier d\u00e9couverte du LEAN selon le mod\u00e8le Toyota Way<\/em>. Vous aurez l\u2019opportunit\u00e9 de participer \u00e0 un jeu de formation qui vous permettra d\u2019exp\u00e9rimenter certains des concepts cl\u00e9s.<\/p>\n

Animateurs : Lyne Demers, conseill\u00e8re en innovation chez DEV et Pierre Leblanc, pr\u00e9sident fondateur de Sent\u014d Consultants<\/strong><\/p>\n

Lyne est titulaire d\u2019un baccalaur\u00e9at en G\u00e9nie Industriel de Polytechnique Montr\u00e9al et elle poss\u00e8de plus de 30 ans d\u2019exp\u00e9rience en entreprise. Au cours de sa carri\u00e8re, elle a occup\u00e9 de nombreux postes de direction dont plusieurs \u00e0 l\u2019international. Elle cumule une \u00e9loquente feuille de route dans la gestion d\u2019op\u00e9rations manufacturi\u00e8res, des ressources humaines, des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, de la logistique, des r\u00e9seaux de distribution, des ventes, du service \u00e0 la client\u00e8le et de l\u2019am\u00e9lioration continue des proc\u00e9d\u00e9s de fabrication et processus d\u2019affaires. Elle est certifi\u00e9e Ceinture Noire Lean Six Sigma et a particip\u00e9 \u00e0 plusieurs projets de transformation organisationnelle et technologique. Dans son r\u00f4le de conseill\u00e8re, Lyne met son expertise et ses connaissances \u00e0 contribution afin d\u2019appuyer les entrepreneurs de la r\u00e9gion dans leur qu\u00eate d\u2019outils et de solutions pour am\u00e9liorer la performance de leur organisation.<\/em><\/p>\n

Pour plus d\u2019information, consultez son profil LinkedIn<\/a><\/p>\n

Pierre est ing\u00e9nieur industriel de formation et expert de la m\u00e9thodologie Lean selon le mod\u00e8le Toyota Way.\u00a0 Il a fond\u00e9 l\u2019entreprise Sent\u014d Consultants en 1996. \u00a0Son approche innovatrice unique en Am\u00e9rique et sa vaste exp\u00e9rience d\u2019implantation du mod\u00e8le dans les entreprises de tous secteurs et de toutes cat\u00e9gories lui permettent de rayonner jusqu\u2019\u00e0 l\u2019international depuis plus de 26 ans.<\/em><\/p>\n

Pour plus d\u2019information, consultez son profil LinkedIn<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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