Actualité

Par le biais d’une série d’articles, DEV présente des entrepreneur(e)s de Vaudreuil-Soulanges qui ont su mettre de l’avant le développement de leur entreprise et de la région.

Quand on écoute Camille parler de son entreprise Camoli, on comprend vite qu’il ne s’agit pas seulement de vendre du mobilier pour l’éducation à la petite enfance. Ce projet, cofondé avec son conjoint Olivier, est né d’un mélange unique d’intuition entrepreneuriale, de vécu familial et d’un bon sens du timing. Résultat? Une jeune entreprise en pleine croissance… avec de grandes ambitions!

Un projet né dans une garderie… et dans un couple
L’idée derrière Camoli a germé naturellement. Olivier Brasseur a grandi dans les garderies de ses parents qui ont opéré plusieurs installations à Coteau-du-Lac et Saint-Zotique. De son côté, Camille Poulin avait une carrière en marketing à Toronto. Lorsqu’elle est revenue s’établir au Québec, le couple a commencé à réfléchir à un projet commun.

Ils ont vite constaté une réalité criante : dans le domaine du mobilier destiné à l’éducation à la petite enfance, il y avait peu d’acteurs, beaucoup de lacunes… et un besoin évident d’innovation. « Les gens attendaient leurs meubles pendant des semaines, les modèles étaient limités, puis il y avait une insatisfaction au niveau du service à la clientèle », explique Camille, copropriétaire de Camoli. L’occasion était trop belle. Ils ont sauté à pieds joints.

Aujourd’hui, Camoli propose du mobilier éducatif pensé pour les CPE et les garderies. Leur modèle d’affaires repose sur la production juste-à-temps (just in time) : les meubles sont fabriqués selon les besoins, ce qui permet une personnalisation, une réduction des pertes et une logistique optimisée. Résultat : plus de 650 clients servis à ce jour et une croissance soutenue.

Un service clé en main pour les pros de la petite enfance
Au-delà de son modèle de distribution, Camoli se distingue par son approche centrée sur le client. L’équipe accompagne les directions d’établissements de A à Z : compréhension de la pédagogie, recommandations de mobilier, livraison dans le bon local, au bon moment, et l’installation au besoin.

« On travaille surtout avec des directrices d’établissement, qui jonglent avec mille choses à la fois. On veut leur enlever un poids. On arrive, on s’occupe de tout, elles peuvent se concentrer sur ce qui compte vraiment : les enfants et leurs équipes. »

Camille supervise les opérations et le développement des revenus. Quant à Olivier, il s’occupe de la stratégie, du développement des affaires et de l’administration. Avec Marianne (coordination client) et Grâce (logistique), ils forment une équipe agile et bien structurée… et ce n’est que le début.

Un coup de pouce de DEV pour passer à l’action
Comme bien des entrepreneurs, Camille et Olivier avaient l’idée et la motivation mais ne savaient pas trop par où commencer. C’est là que Développement Vaudreuil-Soulanges (DEV) entre en jeu.

« J’ai contacté DEV un peu par instinct, parce que je savais qu’ils soutenaient les entrepreneurs locaux. Mais je ne m’attendais pas à une aide aussi concrète. » Camille a été accompagnée dès les débuts par Aurélie Arsenault Mélançon, conseillère, service aux entreprises – commerce de détail chez DEV, qui l’a aidée à structurer le projet, clarifier les étapes, bâtir des fondations solides. « Elle m’a challengée, elle m’a posé les bonnes questions. »

Au fil du temps, DEV l’a dirigée vers des programmes d’accompagnement (eLog, PME-911, etc.) et des leviers financiers (STA et FSE (maintenant le FAE)). Ils ont pu bénéficier de chacune des opportunités disponibles à ce moment-là. « Chaque fois, c’était pertinent, bien ciblé. Ça nous a vraiment permis d’aller plus vite, plus loin. »

Même le concours Défi OSEntreprendre, auquel Camoli a participé, a porté fruit : c’est grâce à la visibilité générée qu’ils ont été approchés par la BDC pour un projet d’acquisition. « On ne l’aurait pas eue, cette rencontre-là, sans le Défi. »

Et maintenant? Voir plus grand, aller plus loin
Depuis son lancement, Camoli connaît une croissance impressionnante : rentable dès la première année, une équipe en expansion, des processus optimisés et une vision à long terme.

Le prochain défi? Élargir son marché ailleurs au Canada. Camille voit un immense potentiel. « Le Québec est en avance, avec ses CPE. Les autres provinces commencent à structurer leur réseau. On peut vraiment les soutenir avec notre expertise. »

Camoli envisage également la création d’une marque B2C destinée aux familles. « Nos fabricants conçoivent déjà des produits pour la maison. Il suffirait de copier notre modèle et nos processus automatisés et de créer une marque complémentaire. » Un projet à moyen terme qui reflète l’ambition et l’agilité de l’équipe.

Camoli, un projet d’ici qui rayonne
Basée à Vaudreuil-Dorion, sans boutique physique mais avec une vision solide, Camoli démontre qu’il est possible de bâtir grand à partir de peu, lorsqu’on est bien accompagné.

« On voulait bien faire les choses, dès le départ. Offrir quelque chose de solide, de réfléchi, pas juste vendre quelques chaises sur un site web. On voulait une vraie entreprise, avec une équipe, une mission. Et aujourd’hui, on est très fiers de ce qu’on a bâti. »

Avec une approche humaine, un service hautement personnalisé et un modèle d’affaires ancré dans la réalité des CPE, Camoli est en voie de devenir une référence incontournable du mobilier éducatif au Canada. 

Rédaction : Audrey Besner, A-gence de comm
Crédit photo : Catherine Ledoux Photographie